יום שני, 3 בנובמבר 2008

הקרנות אשמות בכל!

לאחר עיון מדוקדק בעשרות כתבות, טורים אישיים, תחקירים חודרניים ובעיקר אלפים רבים של טוקבקים מתוחכמים ביותר, נראה לי שמצאתי את האחראים להדרדרותו של ההיי-טק הישראלי בימים אלה. אני יודע במידה רבה של ודאות מי אשם בכל, מי גרם להיי-טק שלנו להיקלע למצב של פיטורים המוניים, צמצום מקורות המימון, קריסת חברות מבטיחות והתבוססותם בבוץ של מאות מיזמים מבטיחים. בכל אשמים כמובן משקיעי ההון סיכון. איך לא.

בואו רק נוודא שאנחנו מבינים זה את זה. לא מדובר בכלל משקיעי ההון סיכון העולמי. להיפך, אם אני קורא נכון בין השורות השנונות של כותבי הטוקבקים הרבים, דוקא האמריקנים שבין המשקיעים, אלה היושבים להם רחוק מפה, מעבר לים, הם כולם מנוסים וחריפים, אנשים משכילים והוגנים, דוברי אנגלית רהוטה, התורמים ערך עצום לחברות בהן הם מושקעים.

הבעייה היא, חברים, בקהילת משקיעי ההון סיכון הישראלית. כי בניגוד ליזם הישראלי הממוצע – גבר יפה תואר, בלונדיני עם עיניים כחולות, גאון שזה עתה השתחרר מיחידת מודיעין סודית או טייס קרב אמיץ בחיל האויר, איש צנוע, נעים לכת ומנומס, חבר טוב ונאמן וכמובן גם מקצוען רב-תחומי, הרי שלעומתו משקיעי ההון סיכון, ושוב – רק בישראל – הנם אנשים נמוכים שמנים ומכוערים, גסי רוח ותאבי בצע, עצלים וטפשים, שלעולם לא עשו כלום, אין להם מושג בהיי-טק והם מבלים את זמנם בקוקטיילים ובכנסים ראותניים. ובעוד היזמים שלנו עובדים במרץ, ומתוך הקרבה עצמית עמוקה, לעולם אינם מותרים לעצמם, ותמיד מוותרים למען אחרים, מקצצים במשכורתם ובתנאיהם, מחשבים בקור רוח מהלכים אסטרטגיים מתוחכמים, ומובילים את החברות שלהם לבדם, כנגד הפרעות המשקיעים, אל הישגים עסקיים בין לאומיים חסרי תקדים, הרי שמשקיעי ההון סיכון המקומיים עסוקים כבר מספר שנים ברקיחת המשבר הפיננסי העולמי, בו הם, כמובן, האשמים העיקריים.

ולאור כל זאת, בהתקרב יום סגריר, ברור שמי שגורר את כולנו בהיי-טק הישראלי אל פי התהום הוא אותו אוסף של תאבי בצע מושחתים, שמשקיעים את כספם של אחרים, אותו גייסו בקלילות רבה, פעם אחר פעם, לקרנות השמנות שלהם. שהרי נהיר לכל, שגיוס קרן של מאתיים מליון דולר הוא בבחינת מעשה שובבות נטול כל מאמץ, בהשוואה לגיוס של מליון דולר עבור חברת סטארט-אפ מבטיחה. ולא זו בלבד, אלא שמאחורי משקיעי ההון סיכון המפונקים האלה עומדת מדינה שלמה, המפעילה זה שנים רבות מדיניות אוהדת ותומכת, מתוכננת היטב ומגובה על ידי אנשי מקצוע ופוליטיקאים מפרגנים, ומשתמשת במנגנונים פיננסיים מתוחכמים כדי להפוך את מלאכת השכנוע של משקיעים זרים לתהליך זריז ומדהים בפשטותו. ומכיוון שהתרגלו משקיעי ההון סיכון שלנו לחיים הקלים והנוחים האלה, הם אינם יכולים וגם אינם רוצים להתמודד עם משבר עולמי, אותו כאמור יכלו למנוע, והם כידוע האשמים העיקריים בו.

מה הפלא, אם כן, שבהתרחש המשבר הפיננסי העולמי מסביבנו, המייצר מבחן אמיתי לשיקול דעת, למקצוענות ולקור רוח, עומדת קהילת ההון סיכון המקומית חסרת ישע. יתרה מזאת - היא אפילו לא מנסה לעצור את התמוטטות הבנקים הגדולים, קריסת הבורסות והנפילות במזרח אסיה. ועל כן נסכם ונאמר בלב שמח: הסטארט-אפ שלכם עומד להיסגר? המשקיעים אשמים. המכירות הואטו, הלקוחות נעלמו, השותפים האסטרטגיים פושטים רגל? על המשקיעים לשאת באחריות. אין כסף למשכורות, זרם החשמל כבר נותק, קוי הטלפון הודממו? המשקיעים, המשקיעים, המשקיעים!
...
(פורסם ב"גלובס" – 2 נובמבר 2008)

כותבים מכתבים

בימים נוראים אלה, של משבר כלכלי קשה ועידן של אי ודאות, נתגלה לפתע לעינינו פן מרענן ומעודד של קהילת משקיעי ההון סיכון: אנחנו יודעים לכתוב. כן רבותי, לא רק שהננו אנשי עסקים ממולחים, התורמים ערך אין סופי לחברות בהן השקענו, אלא שבעיתות מצוקה קשות אנו עומדים לצידן של החברות שלנו, ותומכים בהן ללא מורא, על ידי כך שהננו כותבים למנכ"לים שלהן מכתבים מעוררי השראה, לעיניהם בלבד.

כי הרי ברור ונהיר לכל בר דעת, שהמנכ"לים חסרי הנסיון והיכולת של החברות בהן השקענו, אינם יכולים להסתדר בלי עצותינו הנבונות, המנוסחות היטב ומנחות אותם באופן בהיר ונחרץ באשר לצעדים אותם עליהם לנקוט בכדי להתמודד כנדרש עם המשבר העולמי.

מכיוון שאנשים עסוקים הם המנכ"לים שלנו, ומאחר שאינם רחבי אופקים כמונו, אנחנו פותחים את מכתבינו בעדכון קודר לגבי המשבר העולמי. אנחנו מפליגים בתיאורינו הקשים, מסבירים להם שעוד לא היה משבר נורא כזה בעידן המודרני, ומקפידים לשלוח קישורים אל שנות השלושים הקשות של המאה הקודמת.

מכאן אנחנו עוברים להחדיר בהם תובנות, המבוססות על נסיונינו הרב והבנתינו העמוקה בתהליכים מקרו-כלכליים. חשוב לשמור על המזומנים, אנחנו מלמדים את המנכ"לים הלא מנוסים שלנו. אל תבזבזו, קצצו בהוצאות, עיברו לרווחיות. ומיד אנו מוסיפים עצות נלוות, המלמדות על גאונותינו – זהו הזמן להתמקד בעיקר, לבחון את הנחות היסוד ולהבין את היתרון היחסי שלנו. ומכיוון שהמנכ"לים שלנו הם לא ממש מביני עניין, אנחנו מסבירים להם בסבלנות – מנהלים רציניים יפטרו 20% מאנשיהם, מנהלים יותר מנוסים יפטרו 30% ואלה שבאמת ינצחו ויצלחו את המשבר כבר פיטרו מחצית מעובדיהם, בעוד אנחנו כותבים שורות אלו.

עכשיו אנחנו עוברים במכתבנו הבנוי היטב להשיא עצות מחוכמות, המעידות על חריפותנו ועל כישורינו האנליטיים. אל לכם לקצץ במקום שבו תהיה פגיעה בליבה האמיתית של העסק, אנחנו נוזפים במנכ"לינו, שבלעדינו אינם מסוגלים להתמודד. להיפך, אנחנו סונטים בהם, יש לנצל הזדמנויות בשוק שכזה, להשקיע על מנת לנצח, לבלבל את המתחרים. אחרי שקיצצתם, פיטרתם, וחתכתם בבשר החי, הגבירו את קצב הפיתוח, שחררו מוצרים חדשים, כבשו את השוק בסערה. מכרו כמה שיותר ועברו לרווחיות. בעצם את זה כבר אמרנו קודם, לא נורא, זוהי אמירה חשובה וחכמה.

ממשיכים במכתב. כאן המקום להביא לידי ביטוי את כישורינו הספרותיים. אנחנו לצידכם, אנחנו מנחמים אותם. לעולם לא תצעדו לבד. תמיד תדעו שיש על מי לסמוך. תתקשרו מתי שרק תרצו. אנחנו נשמח לדבר ולייעץ (כמובן, בתנאי שלא יצאנו בדיוק לחופשה ארוכה על גבי אוניית שעשועים מפוארת ברחבי האוקיאנוס ההודי). שהרי נסיוננו רב, ועצותינו הן אלו שחסרות לכם, מנכ"לינו החביבים, כדי להבין לאן נקלעתם ועד כמה גדול השבר.

הפיסקה האחרונה צריכה להיות מרשימה. אפשר לצטט פסוק מספר תהילים, ניתן גם להוסיף אימרת שפר של פילוסוף ידוע או איש עסקים מפורסם. זהו גם המקום לצאת בקריאה דרמטית שתיראה טוב בעיתונות, שכמובן תקבל לידיה את המכתב הסודי עוד לפני המנכ"לים שלנו: יש לפטר את שר האוצר האמריקני, יש לסגור את הבורסה, יש להפחית את הריבית, יוקפא שער הדולר, יקוצצו המיסים, יבוטל המע"מ, יוחזר יוסי אבוקסיס למדי הנבחרת הלאומית.

אנחנו מסיימים בחתימה אישית – שלכם תמיד, מנכ"לים יקרים. איתכם לנצח, לצידכם בכל אשר תצטרכו. המשיכו כך, מנהלים חביבים, אנחנו מגבים אתכם ברגעים קשים אלה. נ.ב.: תמיד תדעו שאנחנו כאן, שיש לכם על מי לסמוך.
...
(פורסם ב"גלובס" – 26 אוקטובר 2008)

רשימות קודמות