יום חמישי, 18 ביוני 2009

מ"צהלה" לצה"ל

ביום חמישי האחרון נכחנו בערב ההתרמה המרגש של אירגון "ידידות צהלה", מיסודו של רן פקר. טוביה צפיר, מירי מסיקה, בועז מעודה, דני רובס, ששי קשת, הגבעטרון ואחרים הופיעו בהתנדבות לכבוד אחד מהפרויקטים היפים ביותר למען קידום הנוער בישראל.
את הפרויקט הזה יזם רן פקר עם שובו לארץ משליחותו כקונסול ישראל בלוס אנג'לס. מתוך הכרה בכך שהחינוך הנו ערך אסטרטגי, בעל משמעות קיומית למדינת ישראל, הוא החל לעבוד עם קבוצה של ארבעה עשר בני נוער שסומנו תחת הקטגוריה של "נוער בסיכון" - כאלה שעלולים להיפלט מממערכת החינוך, שצה"ל איננו מעוניין לגייסם ושעתידם כמבוגרים מוכתב במידה רבה על ידי נקודות המוצא הבעייתיות האלו. הוא עבד עם בני הנוער האלה במשך ארבע שנים והביא אותם לידי שינוי בתפיסת עולמם עד כדי כך שהתגייסו לצה"ל, שירתו שירות צבאי מלא וחלקם אף הגיעו לדרגות פיקוד וקצונה.
לאור הצלחת הקבוצה הזו, החליט פקר להרחיב את המעגל. בחריצות ובנחישות, ותוך שימוש בכריזמה המפורסמת שלו, הוא הצליח לגייס למעלה ממאה מתנדבים ולשכפל את פעילות "צהלה" ברחבי הארץ. כולם עובדים בהתנדבות מלאה, ללא שכר כלשהו, בין שלוש לארבע שנים, ומלוים את בני הנוער האלה עד לגיוסם לצה"ל. כיום נמנים על תכנית "צהלה" ועל בוגריה למעלה מארבעת אלפים בני נוער. פקר, תא"ל במילואים, מבכירי הטייסים שידע חיל האויר, מקדיש את זמנו ומרצו בשנים האחרונות בהתנדבות לפרויקט "צהלה", המנוהל ממשרדים צנועים, שנתרמו לפרויקט על ידי קרן הההון סיכון "פיטנגו".
המתנדבים של "צהלה" מקנים לבני הנוער תכנים כגון אהבת הארץ והמדינה, לימוד ההסטוריה של ישראל, והיכרות קרובה עם צה"ל. מבני נוער "בסיכון" הם הופכים בהדרגה לאזרחים גאים, הקושרים את גורלם בגורל המדינה ומתגייסים לצה"ל. אחד הסיפורים המרגשים ששמעתי מרן פקר, היה זה של נער, שהצהיר שאין לו כל מחויבות למדינת ישראל ושאין לו שום כוונה לשרת בצה"ל. לאחר תהליך ארוך במסגרת "צהלה", השתתף הנער הזה במשלחת מטעם הפרויקט במחנות ההשמדה בגרמניה. בתום הסיור הוא ניגש אל פקר ואמר לו כשדמעות בעיניו, שהוא מבין עכשיו את החשיבות של מדינת ישראל והוא נשבע לשרת בצה"ל ולהגן על המדינה ככל שיוכל. ל"צהלה" יש הסכם עם אכ"א, שהנערים המשתתפים בפרויקט יזומנו לשרת בצה"ל, למרות שמחשבי לשכת הגיוס פולטים אותם אוטומטית. ככל הידוע, צה"ל איננו מצטער על קליטתם. רבים מהם מגיעים לתפקידים קרביים, חלקם הופכים למפקדים ולא מעט מהם, בנים ובנות, זכו לפרסים על הצטיינותם בתפקידיהם.
ומה הקשר להייטק, אתם עשויים לשאול. ובכן, אלפי הצעירים של "צהלה" נכנסים אל מעגל החיים האזרחיים במדינת ישראל, כשהם בוגרים גאים של שירות צבאי מלא, אך רבים מהם חסרים את התנאים המפנקים והנוחים שאיפשרו לעשרות אלפי העובדים בהיי-טק הישראלי ללמוד, להכשיר את עצמם ולהיקלט בענף. אולי זה נשמע יומרני, אבל אני יודע שבהייטק יש רבים שאיכפת להם, שחושבים גם הם על המחוייבות שלהם למדינה ושיש להם מוטיבציה גבוהה להירתם למשימות. אז אם יש לכם רעיון בנושא, אתם מוזמנים להעלות אותו. ואם אתם רוצים להיות אחד או אחת ממתנדבי "צהלה", תא"ל (מיל') רן פקר ואנשיו, ועימם בני נוער רבים ברחבי המדינה, ישמחו לשמוע מכם.
...
(פורסם ב"גלובס" - 14 יוני 2009)

מגדל קלפים

עודף מוגזם של שעות טיסה איפשר לי לאחרונה לקרוא ספר חדש, "מגדל קלפים" שמו (מאת ווילאם ד. קוהן, הוצאת Doubleday), השופך אור חדש על ימיו האחרונים של בנק ההשקעות בר סטרנס. זה היה אחד הבנקים המפוארים והותיקים בוול סטריט, שכזכור, במהלך מספר ימים דרמטיים בשבוע השני של מרץ 2008 איבד את אמון לקוחותיו ושותפיו, הופשט מנכסיו ולבסוף נאלץ להימכר במחיר משפיל לבנק אחר.
ביום שני ה 10 במרץ 2008 היו לבר סטרנס למעלה מעשרים מליארד דולר נזילים, בנוסף לנכסים רבים, שבנו את חוסנו הפיננסי. אחרי ארבעה ימים, ביום ששי לפנות בוקר, לקראת פתיחת המסחר, היה הבנק מרוקן מנכסיו, על סף פשיטת רגל שאיימה לדרדר עימה לתהום לא רק את בר סטרנס, אלא גם את שותפיו ולקוחותיו הרבים ברחבי העולם, ולגרום לתוהו ובוהו פיננסי בין-לאומי. לאור החשש מיצירת כאוס כלל עולמי, התקיימו ביום חמישי בערב ישיבות דחופות, לא רק בבנק, אלא גם בצמרת הכלכלה האמריקנית, בה הובילו שר האוצר פולסון, והנגיד ברננקי, מהלכים חסרי תקדים בהיקפם ובמשמעותם (התערבות הממשל המרכזי בתהליכים פנימיים של בנק כושל), בכדי למנוע אסון כלכלי כבד.
אחת הישיבות הדרמטיות של יום חמישי בלילה, ה 13 במרץ, היתה של מועצת המנהלים של בר סטרנס. הדירקטורים המכובדים, שתחת משמרתם התבצעו במשך השנים הקודמות המהלכים הרבים שגרמו להתרכזות הבנק במכשירים פיננסיים מסוכנים והביאו בסופו של דבר לקריסתו, התכנסו לשיחת טלפון לילית ארוכה, בה נשקלו דרכי פעולה אפשריות. כשעה אל תוך הישיבה החשובה הזו הופנתה שאלה אל יו"ר מועצת המנהלים, ג'ימי קיין. הוא לא ענה, ולאחר מספר נסיונות כושלים נוספים לדובב אותו התקשר אחד המשתתפים אל אשתו של קיין כדי לברר מדוע ג'ימי אינו עונה. הרעיה הנאמנה הודיעה, שג'ימי עסוק כרגע במשחק ברידג' ואין להפריע לו. על פי הדיווח בספר, הישיבה המשיכה בלעדיו. דרך אגב, לקיין היה גם עניין אישי בתוצאות המשבר הזה. מעבר להיותו יו"ר הדירקטוריון, הוא גם היה בעל מניות משמעותי, לאחר כארבעים שנות עבודה בבנק. הפסדיו האישיים של קיין באותו שבוע נאמדים בכמליארד דולר. מה הפלא שהוא העדיף להמשיך לשחק בקלפים.
את הסוף כולנו יודעים. בר סטרנס אולץ למכור את עצמו לג'יי פי מורגן בכ 236 מליון דולר ובחסותן של ערבויות ממשלתיות חסרות תקדים. מספר חודשים לאחר מכן קרס גם ליהמן ברד'רס. וול סטרייט השתנתה ללא הכר וכנראה לעולם לא תיראה שוב כמו שנראתה קודם למפץ הגדול.
לסיפור הזה יש גם זויות מאוד רלונטיות לעולם ההיי-טק. אחת מהן היא הידיעה, שלא לעולם חוסן. הענק של היום עלול להיות הגמד של מחר. חברה בעלת עסקים חובקי עולם ושליטה בלתי מעורערת בתחומה, יכולה לקרוס במהירות בשל ניהול לקוי, שאננות יתר והתעלמות מעקרונות כלכליים בסיסיים. מודלים עסקיים חדשניים ואופנתיים אינם תחליף לניהול עסקי נכון. חוסר אחריות אישית של מנהלים, שחצנות ויהירות, הם פתח להחלטות פזיזות ומסוכנות. אין לקבל נפנופי ידיים כתשובה לשאלות מוצדקות, הדורשות הבהרות. כי גם המנהלים המבריקים והמודרניים, גיבורי החדשנות והקידמה, בבנק או בחברת היי-טק, עלולים להתגלות בסופו של דבר כשחקני קלפים בינוניים ביותר, המהמרים בכספי משקיעיהם. תשאלו את השחקן ג'ימי קיין, הוא יודע.
...
(פורסם ב"גלובס" - 8 יוני 2009)

רשימות קודמות